Владелец издательского бизнеса, выпускающий детские журналы с 2019 года, обратился к нам за финансовой моделью. Ему было важно навести порядок в цифрах, увидеть реальное положение дел и понять, как строить стратегию на ближайшие годы. Мы с удовольствием взялись за задачу!
Что мы сделали?
1 Глубокое погружение в бизнес. Мы поговорили с владельцем, чтобы понять его подход, аудиторию и каналы продаж. Это были:
2 Анализ доходов и расходов. Мы изучили отчётность с 2019 года, подсчитали, сколько приносит каждый канал, и увидели, где бизнес теряет деньги.
3 Разработка финансовой модели. Составили прогнозы на 2024 и 2025 годы, визуализировали ключевые показатели, чтобы клиент сразу понимал, на что обращать внимание.
4 Презентация результатов. Когда мы показали готовую модель, оказалось, что маркетплейсы приносят значительную часть дохода. Это стало для владельца открытием, которое помогло определить новые приоритеты.
Что в итоге?
Теперь у бизнеса ясный план действий, а у владельца — уверенность в принятии решений.
Этот проект стал для нас не только профессиональной задачей, но и вдохновением. Работа с творческим бизнесом всегда особенная, ведь каждый успех клиента — это вклад в их уникальный продукт.
Что мы сделали?
1 Глубокое погружение в бизнес. Мы поговорили с владельцем, чтобы понять его подход, аудиторию и каналы продаж. Это были:
- подписки;
- продажи на маркетплейсах;
- корпоративные подписки;
- реклама в журналах;
- государственные субсидии.
2 Анализ доходов и расходов. Мы изучили отчётность с 2019 года, подсчитали, сколько приносит каждый канал, и увидели, где бизнес теряет деньги.
3 Разработка финансовой модели. Составили прогнозы на 2024 и 2025 годы, визуализировали ключевые показатели, чтобы клиент сразу понимал, на что обращать внимание.
4 Презентация результатов. Когда мы показали готовую модель, оказалось, что маркетплейсы приносят значительную часть дохода. Это стало для владельца открытием, которое помогло определить новые приоритеты.
Что в итоге?
- Клиент получил инструмент, который показывает текущую ситуацию и помогает строить планы на будущее.
- Выявил слабые и сильные стороны бизнеса.
- Увидел новые точки роста и оптимизации расходов.
Теперь у бизнеса ясный план действий, а у владельца — уверенность в принятии решений.
Этот проект стал для нас не только профессиональной задачей, но и вдохновением. Работа с творческим бизнесом всегда особенная, ведь каждый успех клиента — это вклад в их уникальный продукт.